Firma & Identidad

Desde el inicio de mi quehacer profesional me desarrollé entre la arquitectura, la gestión urbana y el patrimonio cultural, tanto en el sector público como en el privado. Esa experiencia me permitió conocer de cerca una contradicción que se repetía con frecuencia: personas, familias y comunidades que tenían el privilegio de vivir o desarrollar actividades en lugares de gran valor patrimonial, pero que al mismo tiempo percibían ese patrimonio como una carga que limitaba sus posibilidades de desarrollo.

Entendí entonces que conservar no podía significar inmovilizar. El patrimonio debía poder convivir con nuevas necesidades, nuevos usos y nuevas formas de crear. Allí encontré buena parte del propósito que dio origen a 360.

Cuando fundé 360 SAC en 2012, la intención fue construir algo más que una oficina de arquitectura: una empresa capaz de encontrar soluciones inteligentes allí donde aparentemente existen intereses contrapuestos; conciliando el aprovechamiento de los inmuebles con su conservación, incorporando diseño contemporáneo, optimizando sus posibilidades de uso y desarrollando también nuevas edificaciones con identidad.

Paralelamente, mi experiencia en firmas como RESTAURO, como jefe de diseño en EOM–ESPARQ y al frente de 360, amplió mi práctica hacia la arquitectura contemporánea, el desarrollo inmobiliario y la hotelería. Esta combinación de experiencias es la que hoy orienta nuestro trabajo en proyectos de patrimonio cultural, hoteles, vivienda, edificios multifamiliares y habilitaciones urbanas.

Desde 2012 seguimos trabajando bajo una misma premisa: conservar y desarrollar no tienen por qué ser objetivos opuestos; un buen proyecto puede hacer ambas cosas.

Mi trayectoria profesional me ha llevado a especializarme en planificación territorial y gestión del riesgo de desastres. He trabajado con organizaciones no gubernamentales y también en el sector público, durante cerca de ocho años en el Instituto Nacional de Defensa Civil. Posteriormente, mi trabajo con la cooperación internacional me llevó a gerenciar proyectos de gestión del riesgo de desastres y respuesta humanitaria en diversos países de América Latina y el Caribe. Desde este ámbito, formo también parte del equipo de evaluación y coordinación de las Naciones Unidas para la respuesta ante emergencias.

Como socia fundadora participo activamente en las decisiones estratégicas y en la discusión de los aspectos críticos de los proyectos. Participo especialmente en las primeras decisiones de cada proyecto: la evaluación de terrenos, la identificación de nuevas oportunidades y la lectura de las condiciones del territorio que pueden potenciar o comprometer una inversión. Mi experiencia en gestión del riesgo me permite incorporar, desde esa etapa inicial, una mirada preventiva sobre las vulnerabilidades que pueden afectar al proyecto. Asimismo, asumo la responsabilidad de la gestión general de 360, articulando el trabajo de las áreas administrativa y contable para asegurar el cumplimiento de los compromisos legales, tributarios y financieros. Desde este rol, participo también en las decisiones estratégicas que orientan su desarrollo.